Sari la conținut

Infrastructura software a operațiunilor dumneavoastră

Cu o experiență de peste cincisprezece ani, dezvoltăm și implementăm sisteme software destinate mediilor de producție. Abordarea noastră vizează soluții personalizate acolo unde produsele standard nu acoperă cerințele operaționale.

Sisteme în producțielive
  1. Teren
  2. ERP
  3. Automatizare
  4. ANAF
  • ERP · sincronizare stocuriok 14:32
  • Teren · 34 opriri aziîn curs
  • e-Factura · 1.240 documenteîn așteptare

Patru categorii de sisteme, aflate în exploatare curentă la clienții noștri.

Sisteme livrate pentru

  • Sanostory
  • Strategos

Ce se schimbă după punerea în producție

Indicatori măsurați după implementarea în producție.

Închiderea lunii contabile
4 orede la 6 zile
Opriri pe ruta zilnică
34opriride la 41 opriri
Erori la recepția în depozit
0,2%de la 3,1 %
Licențe anuale de platformă
9.500de la 48.000

Trei implementări reprezentative.

Denumirile clienților sunt anonimizate în conformitate cu prevederile contractuale.

Distribuție FMCG

Depozit central și 140 de rute zilnice, pe un singur sistem

Situația
Gestiune pe hârtie în două depozite și un inventar anual care oprea activitatea trei zile.
Ce am construit
WMS cu scanare pe terminal, planificator de rute și aplicație de teren, integrate cu ERP-ul existent.
−25%kilometri pe comandă livrată

Producție și distribuție

e-Factura și e-Transport, fără operare dublă

Situația
Peste 1.800 de facturi lunare încărcate manual în SPV, cu diferențe descoperite abia la închiderea trimestrului.
Ce am construit
Integrare directă în ERP, cu reluare automată la eroare și reconciliere zilnică cu SPV.
0,4%facturi care mai cer intervenție

Rețea de clinici medicale

Programări online și dosar unic de pacient

Situația
Programări pe telefon în șase locații, cu agende separate și date repetate la fiecare vizită.
Ce am construit
Portal de programare online legat de agendele medicilor, dosar unic de pacient și CRM.
61%programări făcute online

Indicatorii corespund primelor douăsprezece luni de la implementarea în producție.

Sectoare de activitate

Domeniile în care deținem experiență consolidată privind cerințele de reglementare, specificul operațional și particularitățile proceselor.

FMCG și distribuție

Depozit, rute, agenți, promoții, retururi.

Retail

Stocuri pe magazine, case de marcat, fidelizare.

Clinici medicale

Programări online, dosar pacient, CRM, decontări.

Transport și logistică

Flotă, UIT, documente de transport, costuri pe cursă.

Producție

Rețete, loturi, trasabilitate, consumuri.

Servicii profesionale

Proiecte, pontaj, facturare, marjă pe client.

Costul total de proprietate pe termen mediu

Prețul de achiziție este vizibil în ofertă. Costul total devine vizibil în al treilea an de utilizare: licențiere, administrare și dependența de un singur furnizor.

Recomandăm varianta cu cel mai redus cost total de proprietate, inclusiv în situațiile în care aceasta reduce valoarea contractului nostru.

cost cumulat

cost cumulatPlatformă cu licențe keeps climbing; Sistem construit pe măsură costs more at first and then levels off, the two crossing around anul 3. Reprezentare schematică. Proporțiile variază în funcție de proiect.
anul 1anul 3anul 5
  • Platformă cu licențe
  • Sistem construit pe măsură
Reprezentare schematică. Proporțiile variază în funcție de proiect.
Recomandarea de a nu dezvolta
Atunci când o soluție existentă acoperă cerințele, recomandăm soluția respectivă.
Independență față de furnizor
Codul sursă, infrastructura și accesele rămân în proprietatea și în conturile companiei dumneavoastră.
Echipă exclusiv senior
Proiectele sunt alocate inginerilor cu experiență. Dimensionăm echipa în funcție de cerințele lucrării.
Primele rezultate în opt săptămâni
Implementarea este structurată în etape cu livrabile independente, evaluabile separat.

Modalități de colaborare

Trei modele contractuale, adaptate nivelului de definire a cerințelor.

Proiect cu obiectiv definit

Recomandat atunci când cerințele sunt deja stabilite.

Echipă dedicată

Recomandat atunci când cerințele se clarifică pe parcursul implementării.

Consultanță și audit

Recomandat atunci când urmează a fi stabilită oportunitatea investiției.

Etapa inițială, indiferent de modelul ales

O sesiune de analiză de patruzeci de minute dedicată proceselor operaționale, finalizată cu o recomandare tehnică.

Programați o discuție

Ne conectăm cu ce aveți deja

Nu vă cerem să schimbați ce funcționează. Ce construim se leagă de ERP-ul și de programul de facturare pe care le folosiți acum.

ERP și sisteme de gestiune

  • SAP
  • Microsoft Dynamics
  • Navision
  • Oracle

Facturare și contabilitate

  • WinMentor
  • SmartBill
  • Saga

Lista nu este închisă — dacă sistemul are API sau export, ne conectăm la el. Unde rulează infrastructura, în conturile dumneavoastră sau în ale noastre, stabilim împreună la începutul proiectului.

Identificăm procesul cu cel mai ridicat cost operațional

În situația în care soluția optimă este un produs standard, vă comunicăm acest lucru încă din etapa de analiză.